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一家公司怎么樣,看企業文化就知道了

時間:2020年01月17日 作者:野草莓 來源: MBA智庫

幾天前,好友去一家公司面試,早到后碰巧看見公司的人在開晨會,一開始還挺正常,十分鐘后耳邊突然傳來了歌聲,抬頭一看,一位領導模樣的人在前面領唱,下面的人一邊接唱一邊跳著稀稀拉拉的舞蹈。

好友事后吐槽說,那一瞬間她真的震驚了,她一直以為這是十幾年前的作風,沒想到現在還有公司施行。

緊接著面試的時候HR告訴她,這是公司特有的企業文化,不僅晨會有舞蹈而且午休后也有,一天結束后打卡下班總結時更要來一段,目的都是為了讓大家以更好的狀態投入工作。HR滔滔不絕越說越來勁,而好友卻恨不得下一秒拔腿就走。

一個優質的企業文化,能讓員工工作更加順心,自然而然地產生一種歸屬感,而奇葩的企業文化,真的能把人逼瘋。

一家公司的企業文化體現在日常運行中所表現出的各方各面,小到考勤打卡,大到漲薪晉升,公司和人一樣,企業文化就是它的“三觀”,一家公司怎么樣,看企業文化就知道了。

1、那些把職場人逼瘋的企業文化

有不少企業為了讓員工能夠感受到工作的溫度,制定了一系列各式各樣的企業文化。

然而企業文化并不是老板制定了員工就能接受甚至喜歡,很多企業文化在一開始制定的時候初衷是好的,但在執行的過程中卻逐漸地變了味。

前幾天和公司的HR閑聊,她說面試的時候遇到一個很有意思的小伙子,問及離職的原因,就一句話“公司周末搞團建”,而當HR問他還有沒有什么關于公司的問題需要了解的時候,也只有一個問題“公司周末會不會搞團建?”

一個好好的團建,原本是為了激發以及優化團隊創造力而提供的一種員工福利,然而變味后的團隊卻變相地在壓榨員工的休息時間,說好的是團建,結果第二天搞得全員“團滅”。

同樣變味的還有年會,年會將至,大批職場人不是已經被年會逼瘋,就是在被逼瘋的路上。說好的自愿參加,結果莫名其妙地被拉進一個活動準備群,你不會跳舞沒關系可以詩朗誦,再不行表演個跳繩也行…

知乎有一個“有哪些很LOW的企業文化”的提問,在這個問題下不少員工分享了公司的各類“騷操作”:

“時刻不忘對上級的專有稱謂,雖然已經起了英文名,但是后面就是要加個總”

“明明是契約關系,偏要大談感恩,甚至要求同事重于親朋”

“領導微信群發消息必須秒回,不回就是不合群”

“多干多錯,少干少錯,不干不錯。”

不得不說奇葩的企業文化各有嘈點,優秀的企業文化萬里挑一,能遇到讓員工和企業同時都認可的企業文化更是萬幸。

2、企業文化對員工的影響有多大?

很多人以為企業文化只不過是一種虛無縹緲的氛圍,其實不然,對于每一位職場人來說,企業文化與每個人都息息相關。

在職場生涯中,要想一直保持工作的動力,常常需要內外部的共同驅動去激發創造的熱情。外部驅動力是我們在工作中時刻接觸的人和事,人和事的處事方法也正是企業文化的體現。而內部驅動力即我們內心個人的愿景以及職業成就。

從長遠發展來看,外部的驅動力最終會影響甚至轉化為內在的驅動力。這也意味著當作為外部驅動力的企業文化,與個人愿景以及職業成就等內部驅動不匹配時,你的工作會開展的十分艱難,甚至開始懷疑所做之事的價值。

對于企業來說,企業文化關系著企業的每一次選擇,它像企業的血液,不經意地影響著未來的走勢與前途。

然而就是這么重要的企業文化,作為企業與員工之間軟性綁定的紐帶,如今在大部分公司卻仍然沒有發揮正面的作用。

在智聯招聘2019年雇傭關系調查中,大部分員工都未能直接受到企業文化的影響,27.9%的職場人不認同當前的企業文化,甚至有32.5%的職場人完全不知道公司的企業文化是什么。

之所以造成這樣的局面,在于許多企業主雖然意識到了企業文化的重要性,但制定的企業文化往往空有形式與口號,與員工的實際需求“脫軌”,忘了企業文化的主體服務對象仍然是人,如果員工都不能接受,那么再高大上也無濟于事。

曾經有一位網友分享了這樣一個故事:

“星巴克因為調研發現:員工對補充醫療保險興趣不大,很正常,星巴克的伙伴都很年輕。

所以在了解需求后推出了針對員工父母的重疾保險。”

所有沒有落到實處的福利都是耍流氓,所有只談形式而忽略人的企業文化都最難深入人心。

海底撈的文化之所以能廣為流傳,除了相比同行業待遇好以外,更重要的是張勇對員工發自內心的尊重體現在一個個細節處,讓員工真心相信付出就一定有改變的機會。

3、走心的企業文化才能走得長遠

如今越來越多的90后步入職場,有些甚至成為某些行業的中堅力量,年輕的一代雖然覺得薪水很重要,口頭上常掛著“不要談感情,傷錢。”

然而背后卻也是一個不折不扣的理想主義者,關于精神層面的追求并不比物質低多少。一個真正從人心出發,憂員工之憂,能夠讓員工在目標上統一,卻在思想上自由的企業文化才會讓員工瞬間路轉粉。

前不久在抖音有一條關于企業文化的視頻火了,這條視頻非常簡單,拍攝者只是拍了短短幾個字,“企業文化:這家企業沒什么文化,只談錢”,獲得了2.3W個贊,紛紛表示想去上班:

“說是沒有文化,看來文化底蘊還不淺!”

“就是喜歡談錢”

“這公司和我的三觀很合!”

一句簡單的話卻看出了公司的態度,相較于那些高大上的口號,這種簡單明了的句子顯然更符合員工的心意。

網絡上曾經流傳了這樣一句話:三流的企業人管人,二流的企業制度管人,一流的企業文化管人。

一個優秀的企業文化是能讓員工自覺投入工作的利器,相比那些近乎變態的考勤、死板的條條框框,優秀的企業文化才能讓員工油然而生一種使命感,說到底,以人為本實實在在才是企業文化的重中之重。

正如馬云所說:"中國不缺制度,許多倒下去的國有企業,規章制度多到負責制定的部門自己也搞不清楚。但是沒有很好的企業文化,制度再多,得不到執行,最后還是空的。"

或許“這家公司沒什么企業文化,只談錢”也挺好的,雖然不夠高大上,但起碼接地氣走心不是嗎?

來源:

https://mp.weixin.qq.com/s/LWJY7OkkrvXL9Swx2G9zHA

 

 

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